山东金彩山酒业有限公司2025上半年营销工作总结会，于7月14日在金彩山酒文化园隆重召开，本次会议的主题是“固本强基提品质，创新驱动赢未来”。 公司董事长孟现波，总经理徐伟，副总经理孟恺文，市场管理中心副总范正平，文旅项目管理中心副总顾相东，营销增长项目组李松柏老师、张峰老师、马海霞老师，品牌营销中心、文旅运营管理中心、市场管理中心等共计130余人参加本次会议。

       会议由市场管理中心副总范正平主持，并通报上半年各销售分公司销售业绩完成情况与市场违规情况；范正平强调，本次会议主要目的是深入剖析成绩与不足，总结经验与教训，统一思想，明确路径，确保全年营销目标的达成，为公司的可持续发展注入强劲动力。

       宁阳分公司总监胡读旺、泰安分公司总监关文辉、泰东分公司经理陈中凯、泰西分公司经理周学臣、济宁分公司经理王善峰、莱芜分公司经理齐现龙、品牌市场部经理赵宗青依次汇报了2025年上半年工作情况，对目标任务的完成情况、面临的工作问题和解决方法等方面进行了回顾与分析，对下半年工作和任务目标进行了规划，确定了中秋及全年目标要采取的措施和方法。

       公司副总经理孟恺文回顾总结了上半年的工作，客观分析了当前形势，直面存在的问题和不足，对下半年营销工作提出了要求、做出了部署；孟恺文表示，营销人员要以更清醒的认知、更坚定的步伐、更创新的思维，将醇香佳酿送达每一位消费者的心田，做好基础工作，上下齐心、协同作战，共同实现2025全年目标任务。 

       总经理徐伟充分肯定了上半年营销业绩，总结工作中存在的问题和不足，安排部署了中秋暨下半年工作要点。一是提树信心，坚持目标导向，全面抓好工作落实；二是严格执行营销政策，落实好7月份及下半年销售目标；三是严格执行市场治理，价格管控规定，维护市场秩序；四是强化新市场开发工作，全面落实市场监管；五是文化赋能，提升品牌形象，全面营造市场氛围；六是切实做好营销增长项目，提高销量、提升队伍素质和能力；七是强化团队建设，打造一支过硬的营销队伍；八是抓好安全运营工作，及时消除安全隐患，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念。

       营销增长项目组张峰老师作了题为《结构化致胜》的营销培训，张峰深入讲解了公司品牌的结构化运作方法，并系统化的搭建了支撑未来五年发展的战略规划新模式，为公司的持续增长提供了清晰的战略指导。项目组李松柏老师以《战略与执行》为题，进行了旨在长久提升公司经营能力的专项培训。李松柏系统性阐述了企业核心经营模式的战略构建与深度分析，并创新性的组织与会人员现场组成小组，通过共同研讨完成实践课题作业，互动式的教学极大的激发了现场学习热情，有效强化了对培训内容的理解，促进实操能力的转化。

       山东金彩山酒业有限公司全体营销人员将以此次总结会为新的起点，持续发扬“攻坚克难、迎难而上”的企业精神，坚持目标导向、问题导向、结果导向，在“固本强基”中筑牢根基，在“创新驱动”中抢占先机，以更高标准、更实举措推动金彩山酒业迈向高质量发展新阶段，共同书写2025年辉煌篇章！